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杜滨:以卧室 厨房 视听房为主题 打造智能家居

[日期:2008-04-15]     中国智能家居网    [字体: ]
杜滨:以卧室厨房视听房为主题打造智能家居
杜滨:以卧室 厨房 视听房为主题 打造智能家居

 主持人:听说我们正在筹备建一家体验馆,这跟以往的体验馆是不同的,能否详细介绍一下。

  杜滨:首先是选址,北京选址是比较困难,但是我就想在北京选,这个体验馆我以后要做成几个主题,有卧室、厨房、视听房,以这三个主题为突出,在这里打造智能家居,最简单的智能家居就是整个声源、灯源都可以控制,这个控制在床头,我们要做一个集成板,是触摸屏式的,放在你的床头,就可以把你家里所有的灯、电视、所有的电源控制都在这,我可以睡觉前都关掉。

  第二,我的常用家用电器,包括电视、空调、微波炉、电饭锅,我会选择跟家用电器的厂家合作,现在有网络家电,但是网络家电很贵,我有一块板,这块板是航天部老教授设计出来的,还有北大的教授,我跟他们在联合,这个块加上以后,就是集成电路块,用它来接收,可以用我的手机、无线拨通家里电话,这样就会锁定它。第二就是家里的布防,我用手机或者办公室的互联网激活它,可以布防、布控。最主要是在研发家具这一块,现在只能想到柜门、橱柜门可以自动升降、自动开启,包括柜体里的层板也可以是活动升降层板,这需要好的五金件,这不光是你的柜子,电控的地方比较简单,最主要是五金件和柜体、板材类的配合,这个需要一个研发过程,因为我有这样的企业,我可以把它生产出来,用我的专业团队来把它配合出来,我的体验馆会陆续打造出来。

  主持人:也就是会满足消费者个性化的需求。

  杜滨:你进到这个体验馆来,会觉得生活非常非常科技化,我不知道你们看没看过这个广告,外国的一个男士早上起来窗帘自动打开,国外已经做到这一点了,但是应用面不广,80后这一代人应用的会非常广。

  主持人:我们的价格应该会非常高吧?

  杜滨:这个成本算了一下,可以控制,中国人一下子不会接受那么多东西,控制系统造价并不高,造价最高的是五金,海迪师五金我们正在谈,我1月份去了一下海迪师工厂,跟李杰斯谈了一下,他觉得很新奇,想把他的橱柜改变一下,他说中国市场可不可以接受?我说你把价格降下来,中国市场就可以接受。

  主持人:我们现在的消费对象定位在哪?

  杜滨:定位中高端,最重要的群体是年轻人,因为他们有活跃的理念。

  主持人:能够接受新鲜的事物。

  杜滨:对。

  主持人:杜总,08年对于中国来说是一个重要的奥运年,我们在08年有什么样的战略?

  杜滨:08年是奥运年,也是我们鼎象的元年,我觉得08年对中国来说是一个契机,因为在做奥运经济,家具行业趁着08年的势头,去多跟外国人交流,多走出去、看一看,国外好多先进的科技理念,应用到家居、家饰中非常多,举个例子,宜家家居,我觉得它做的东西一般我也不觉得他的设计好,为什么这么火?就因为他符合了受众群体的思想,给人一种小资的感觉,中国的家具行业应该趁着08年多去跟国外交流,吸取他们的经验,融入到自己的设计当中,08年中国正好是好时候,中国是逢9有大事,08年真的是中国好的契机,让外国人了解中国就是08年。我跟法国的一个老人聊天,他觉得中国人还在梳辫子,中国跟国外的家庭接触不多,他们都不中国老百姓是什么样。08年正好是好的时候,全球都会关注这个城市,我想09年会有很多人投资中国。

  主持人:08年是一个契机,让我们更好地和国外交流。鼎象有没有打算把我们的产品推向世界,推向国际市场?

  杜滨:现在对于科技含量高的有信心,说实话做板式家具,要推向国际市场,设计差得很远,工艺水平也差得很远,欧洲人是发明者,做了很多年了,举个例子,这个桌子很不好看,咱们一直以为很厚的板子,很粗的腿,像大的会议桌,欧洲人是很薄的板,设计出来非常好看。不着急把企业推出来,因为你不具备这样的实力,先把自己的设计队伍和理念推出来,跟人家先学东西,然后再走出去,你都没有学明白,就往外跑肯定不行。

  主持人:您认为鼎象的核心竞争力是什么?是我们的产品还是我们的服务?

  杜滨:我觉得我的核心竞争力,第一我相信我的团队,我可以介绍一下我的团队,除了我是搞IT的,剩下几个人在这个行业都算是资深人士,我的董事长是东方家园的副总裁,和我一起工作的是从史丹利、科曼多做很多年的,我的厂长是从那边过来的,主设计田博士是美国加州大学的建设艺术学博士,我的两个设计师都是西北林大毕业的,专门学木材加工工艺的硕士,我的设计团队应该是很优秀的。我都让他们出去,去时尚用品店,看他们的配饰,然后回来结合这些理念进行设计。基于这些,我们鼎象的核心竞争力应该是服务,想把这个服务做得更细一些,我们现在的用户和以后的用户,只要用过鼎象的产品,会有一个数据库,会详细记录,会定期回访他们,问问产品有没有问题,或者有没有新的想法,或者问他们鼎象要出新东西了,你们有没有需求,我会建立一个资源库,我的网站上会有他们讨论的平台,让我的用户在这一块感受家具、感受鼎象的产品。

  主持人:在维护老客户的同时去吸引新客户。

  杜滨:是这样。

  主持人:最后,我们也来一个昨天、今天和明天,杜总能不能为我们展望一下未来十年鼎象的发展会是怎样的?

  杜滨:说句现在年轻人说的话,对于消费者来说,他们的昨天我已经来不及参与了,我想他们的今天我不会错过,因为今天我想让他们理解鼎象,了解鼎象的产品,他们明天我想应用鼎象的产品,我会让他们的明天更精彩。

  第二,我展望一下未来。这五年、十年的目标,我想五年之内想让鼎象的专业设计和信息化服务包括我良好的品质,让它做到中国板式定制式家具中高端的领跑者,这就是我的目的,到那一天,我就可以卸下包袱,在其他领域进行发展。

  主持人:非常感谢杜总做客新浪接受我们的采访,也希望鼎象家具能够日新月异、蓬勃发展。

  本次聊天结束



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