探讨小区与家庭智能化实施中的几个问题（下）

   中国就不同了，新的小区多数都是集中管理的，集中报警的资源已天然具备。而且中国家庭多数白天都没人在家，因此集中报警应是理想方案。从综合布线角度看，集中报警智能化系统同时需要小区和家庭两个综合布线。家庭智能化系统与其它弱电服务在小区综合布线方面没有什么大的区别。它们的最大区别在于除了小区综合布线更重要的是家庭智能化系统还有家庭综合布线和设备运行调试。家庭智能化最理想的施工是在实施时首先要将家庭内部的主机调试到工作状态。即在交钥匙前家庭主机的调试全部结束，即安防、控制、抄表的联线应全部正确，探头或其它终端与主机能够良好配套工作，对外通讯完全正常，机箱正确关好上锁，各路终端的连接准确记录备案，家庭到HUB的联线畅通。　　

    做到这些哪怕是施工速度慢些都会为后来的系统的联调打下良好基础，最终节省工程费用，赢得好的信誉。这就要求在土建施工的同时必须进行管线预埋、穿线、终端安装、机箱安装、主机安装、主机测试、对外通讯线路测试等一系列工作。其验收应包括设备验收、隐蔽验收和功能验收三部分。前两项的验收一般监理单位轻车熟路，而后一项验收由于多数家庭智能化产品都是新产品，而且都有一定的技术含量，监理单位一般无法进行验收，而将验收工作留到了系统调试时由系统集成商和设备生产商来做。这样做有其合理的地方，问题的关键是验收的时间应尽量控制在交钥匙之前。鉴于这种情况，比较合理的做法是系统集成商和设备生产商制定内部验收标准，室内安装工作结束前按内部标准进行验收，随着成功案例的增多，逐渐将这项验收工作交由监理单位。　　

    家庭智能化系统综合布线设计有时比设备本身还重要，一个合理的、人性化的设计是一个项目能否成功的关键。这里主要要考虑的因素除了设备能够正确地工作外还有售楼后业主的装修问题。目前虽然有些地产商已开始做精装修的楼盘，但多数销售的仍然是毛胚房，个性化装修留给业主自己去做。因此在综合布线设计时应力争做到智能化系统不影响业主装修同时装修不影响智能化。例如主机的位置如果安装在厅里比较正的位置上，业主往往第一感觉就是要想办法把主机怎么样遮盖住而给调试和维修造成困难。所以主机的位置应尽量设计安装在业主不会重点装修的地方，例如储藏间或工人房等。　　

    如果非要安装在厅里也要装在尽量靠近出入门的地方。另外在业主装修时终端设备也难免保证不被移动，系统集成商应在工程基本结束后一个相当长的时间里提供服务，以便业主在需要时得到帮助。这也许需要系统集成商与物业进行联合办公，或在给业主的信息包中留有系统集成商的联系方式。由于智能化系统的安装与土建工程同时进行，一个家庭中可能同时会有几个工程进行，安装终端和操作面板应使用塑料薄模保护以免在业主入住时这些终端已经成为旧的了。

    一般智能化施工方均不会采购设备原厂商生产的主机机箱，而自己定做机箱，施工方为了节约成本是一个方面，另一个方面是由于机箱的体积比较大运输是个问题。但这有时就会出现问题，因为一般的施工单位对生产过程了解较少，往往对机箱这样简单的产品的委托设计和生产也没有管理经验，结果是机箱的质量很难保证。例如如果机箱的锁或者门做得不好，或者用的铁板不够好，会在实际中造成机箱变形、上不上锁。由于上不上锁，可能会导致机箱内部部件丢失或者在装修时结下很厚的灰尘而影响系统主机的正常工作。工具的配备以及施工时常用部件的采购构成现场施工质量的又一问题。例如水晶头的施工工具以及水晶头的产品质量可能会造成现场施工大量的人力和物料的浪费，为系统的调试造成很多难以解释的现象，最终影响工期。使用不良品质的部件还会留下系统的隐患，为今后的系统维护带来问题。　　

    四、小区智能化工程的管理一个小区智能化项目从签约到完工一般都要一年以上的工期，乙方在这期间要与甲方、设备供应方、施工队、以及其它弱电工程施工方密切协调，所涉及的要么是人力的调配，要么是材料的采购，因此项目的管理是这一过程的关键。小区智能化项目的管理和公司的管理密切相关，也和其它的项目的管理类似，这里只谈小区智能化项目的特殊性。

    1、小区智能化在小区整个建设中处于次要地位，这决定了在建设过程中智能化工程的进度取决于整个工程的进度。这一过程中与甲方的协调、与设计单位的协调显得尤其重要。

    2、小区智能化项目往往由几家公司分包，即智能化分项目之间存在协调问题。例如有线电视有可能是一家，安防有可能是另一家，这时如何公用小区综合布线底下管线就是应该协调解决的问题。

    3、智能化的工程量虽然不是很大，但却牵涉很多管线的预埋，要求智能化的施工与工程建筑施工协调进行。